“双减”政策引教培行业巨变：被套牢的创业者与找出路的投资人

受疫情和“双减”政策影响，2021年创业做什么还能赚钱？

一、“双减”政策引教培行业巨变

随着各地开学，不仅感叹：这应该是教培机构Z难熬的一个暑假。

教育“双减”措施几乎给教培机构带来了毁灭式打击，新东方、好未来、高途等教培机构巨头的股价一路暴跌，资金出逃，市值较今年2月的Z高点跌去超过80%。

教培行业受到了前所未有的打击，不管是几千亿市值的行业巨头，还是夹缝生存的微小机构，都面临失业的窘境。

据有关部门统计统计，目前全国面向中小学生的校外培训机构数量十分巨大，已基本与学校数量持平，鱼龙混杂、良莠不齐，如果任其发展，将形成国家教育体系之外的另一个教育体系，不仅增加学生课外负担和家长经济负担，还会扰乱学校正常教育教学秩序，扩大了教育不公平。

与此同时，近年来大量资本涌入培训行业，展开“烧钱”大战，广告铺天盖地，对全社会进行“狂轰滥炸”式营销，各种贩卖焦虑式的过度宣传，违背了教育公益属性，已破坏了教育正常生态。

在政策浪潮下，很多教培机构发起了自救运动，但所谓的自救也只是裁员，降薪，调整课业时间等简单手段。

（时间线）

7月31日，高途创始人陈向东发布内部信称，高途之所以做出如此艰难的决策（指裁员），核心动机只有一个，就是活下去。

在与员工依依惜别之际，陈向东还不忘指出，“（高途）账上的现金足够我们3年到5年的探索和发展”。

陈向东这番话不光是说给离职员工听的，还是说给投资人听的。毕竟，国家现在严禁资本介入K9学科教育，对高途而言，双减措施带来的影响，远高于它此前遭遇的任何一次做空。

相比友好分手，不体面的裁员更比比皆是。

8月2日，“豌豆思维不正当裁员”的消息登上了热搜。员工向媒体爆料称，豌豆思维裁员只肯赔偿N，同意的员工当场走人，不同意的员工则被通知8月开始停工，每月仅发1000元底薪，部分员工被移出公司钉钉群。

很多裁过一轮的机构，现在甚至开始了第二轮裁员。有猿辅导员工在脉脉上表示，猿辅导现在已经开始强制班主任休假，为裁掉他们做准备。

据了解，猿辅导从8月下旬开始逐步压缩地方中心人员，目前南昌中心已经关闭。

与此同时，作业帮、好未来也在加码裁员。作业帮14个地方中心，已经有3个全部关闭，4个中心关闭了小学部门；而好未来旗下的学而思网校，13个地方中心将裁撤8个，以每个地方中心2000人计算，好未来这次裁员的人数或将达到1.6万人。

二、国家发展“趋势”决定投资方向

事实上，整治校外培训的决心，早已酝酿多时。

6月15日，教育部召开校外教育培训监管司成立启动会，会议宣读了《中央编办关于调整教育部职责机构编制的通知》。

随后教育部专门成立了教育培训监管司，专查校外辅导班。

与此同时，行业处罚不断。

4月，新东方在线、高思等机构均被北京市市场监管局顶格罚款50万元；

5月，北京市市场监管局向作业帮等机构分别开出250万元罚单，杭州市市场监管局对新东方、纳思书院等机构分别予以顶格处罚，罚款共计750万元，深圳市市场稽查局对思考乐、蓝天、邦德等三家机构实施顶格罚款，共计700万元；

6月，新东方、精锐教育、掌门1对1等13家机构被顶格罚款，共计3150万元。

同时“双减”政策的落地，被视为“三孩”政策的配套政策。减轻家庭教育支出，显然利好生育。重拳出击，显示了国家对义务教育阶段“双减”的决心。

此次“双减”政策告诉我们：跟着国家发展“趋势”走，才是Z好的投资。

而面对疫情和教培机构双重打击，真正的救赎，来源于二次创业。

疫情之下，经济受到方方面面的冲击。尤其是区域跨度大、人员流动范围广的业务，就像是在埋满地雷的大地上裸奔，随时会被突然冒出来的疫情伤害。在今天这样的背景下创业，投资小、风险低、成功概率大是优先考虑的重要因素，同时，如何Z大化地避免疫情的不确定性给自己造成“附带伤害”，在创业之初也应一并考虑。

2020年商务部办公厅发布《关于进一步加强商务领域塑料污染治理工作的通知》要求，到2022年底全国范围内星级宾馆、酒店等场所不再主动提供一次性塑料用品；到2025年底，实施范围扩大至所有宾馆、酒店、民宿。

全国Z严“禁塑”行动全面强制开展：

北京：商家使用不可降解塑料袋Z高罚10万

海南：已查办禁塑案件2402宗，罚没款464.25万元

深圳：全面淘汰关停列入“禁塑”名录的塑料制品生产企业

山西：立法，7月起全面禁止违规一次性塑料制品

上海：对违规商家处高额罚金，源头追溯

广东发改委：将全链条治理塑料污染，已摸查到962家禁限塑相关厂商

民航局：国内航班从明年开始禁用一次性不可降解餐具

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除此以外，杭州、山西、四川、云南、安徽、辽宁、山东、重庆、江苏、太原等36个城市的垃圾分类政策提出“减少或禁止限制使用一次性用品”。

中国z严禁塑令下，环保行业迎来Z佳红利期，环保产品带来环保市场新机遇。

国家旅游协会有关数据显示，全国星级酒店有1万多家，平均入住率超过65％，每天就要消耗一次性洗漱用品120万套，以每套5元计算，一年下来，光是星级酒店消耗就高达22亿元，整个旅馆业一次性洗漱用品上的消费，保守估计也达440亿元之巨。

泡沫垃圾污染日益严峻，禁止使用一次性用品，用环保产品从源头进行减量的Z主要办法。

于是，可降解、可循坏再生、可重复使用的环保产品——汇绿环保拖鞋由此诞生，针对酒店行业一次性拖鞋使用痛点发力，响应国家环保节能、降耗减排、垃圾分类等重大趋势，实现可持续发展以及对环境的保护，助力国家“禁塑令”，还给祖国绿水青山。

三、全国禁塑背景下的投资新方向

汇绿环保拖鞋——投资新定标

1、竞争对手少，增长空间大

传统一次性拖鞋企业多、价格乱、竞争大、利润低，汇绿环保作为国内首批研发生产酒店环保拖鞋的企业，汇绿环保拖鞋在其外观、设计及材质等方面已拥有20多项国家zhuanli，奠定了汇绿环保在酒店环保拖鞋行业领军企业的基础。

2、紧跟国家政策风向，助力“禁塑令”

国家大力推出支持环保产业的各项优惠政策，用于扶持优质型环保企业，环保拖鞋的诞生，不仅助力中国酒店环保事业的发展，同时极大的缓解酒店行业因使用一次性拖鞋所造成的固体废物垃圾排放污染。

3、每月稳定现金流，净收益模式复制

样板案例覆盖全国，简单复制轻松盈利，一个区域市场未来5~10年产出值轻松过千万，全国300多个地级市区域与您一起共享，以强劲的酒店拖鞋市场需求空间领跑域内无限商机。